Pereira (2010) apresenta um plano de trabalho para obter uma manutenção competitiva que envolve:
Missão – assegurar o bom funcionamento de todos os ativos, com Confiabilidade e bons índices de Disponibilidade, custos adequados, alto grau de segurança e respeito ao meio ambiente;
Sistemas Críticos – definir maquinário e utilidades críticas para o sistema operacional e/ou continuidade do negócio. Ideia: sem estes ativos “a organização não funciona”;
Formas de Gestão – implantar uma sistemática de trabalho, a partir do software corporativo (ou específico), o qual permita a aplicação das técnicas de manutenção.
Uma vez processado o fluxograma da Árvore de Decisões, tem-se definido o grau de criticidade para o item do ativo industrial analisado.
Assinale a alternativa correta sobre as classes de criticidade do fluxograma da Árvore de Decisões.
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A RESPOSTA CORRETA É A LETRA B -CLASSE A (CRITICIDADE ALTA)CLASSE B (CRITICIDADE MÉDIO ) E CLASSE C (CRITICIDADE BAIXA OU NÃO CRITICA).
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