Pereira (1999) elenca sete tipos de consultorias, de acordo com o serviço a ser prestado:
- Consultoria prescritiva;
- Consultoria de risco;
- Consultoria de alocação de recursos;
- Consultoria de educação continuada;
- Consultoria de procedimentos;
- Consultoria catarse;
- Consultoria pesquisa-ação.
Dentre os sete tipos de consultorias elencados por Pereira (1999) escolha dois tipos que estejam diretamente associados aos processos ou finanças da empresa, elenque as características principais de cada um, e indique um motivador para que o empreendedor de uma Micro ou Pequena Empresa decida contratar a consultoria.
Soluções para a tarefa
Resposta:
A consultoria de processos serve para detectar falhas e falta de padronização, através dela é feito uma análise criteriosa para realizar um diagnóstico em conjunto, empresa-cliente pois através de um olhar crítico e imparcial, o consultor ajuda no planejamento estratégico porque tem um olhar mais amplo da organização e assim facilita o desenvolvimento e aperfeiçoamento como um agente de mudança utilizando os recursos da melhor maneira.
A consultoria de risco serve para buscar um modo de alcançar uma melhoria financeira, normalmente a curto prazo. Esta consultoria afeta todo o processo de uma organização a fim de reduzir o máximo os custos, consultoria de risco Visa o levantamento de uma análise minuciosa dos riscos afim de fazer gerenciamento dos mesmos, pois identifica e o descreve para investigar as causas a fim de ajusta-los ao orçamento atual da organização possibilitando ações no futuro.
A consultoria é indicada para pequenas e médias empresas, pois ao contratar é possível levantar as falhas ocorridas na atuação da organização e é muito mais econômico que contratar um profissional especializado para cada área além de auxiliar os gestores na tomada de decisão o consultor em parceria com o gestor identificam os impasses acarretando na expansão do negócio, pois gestores não tem tempo para estar por dentro de todos os setores da organização limitando sua expansão. Ao contratar a consultoria a empresa facilita o crescimento e direciona corretamente seus recursos diminuindo as despesas e aumentando os lucros.
Explicação:
texto explicativo