Percebe-se que no percurso da história, podem-se observar diversos meios alternativos de organizar a forma de trabalho, especialmente os meios produtivos, que uma vez contextualizados certamente foram condicionados por fatores culturais, econômicos, sociais e de ordem organizacional. Em dias atuais o processo de globalização tem interferido diretamente junto às definições da forma de trabalho, já que o resultado deste processo é a competição.
Visualizando a linha de evolução, observa-se que a metodologia Kaizen usada em um sistema de manufatura, do qual é uma abordagem estruturada e sistêmica com o objetivo de garantir que os processos organizacionais satisfaçam as necessidades e expectativas dos clientes continuamente em longo prazo, é um caminho fundamentalmente importante para o nível de competitividade da empresa.
Considerando o contexto mencionado acima, elabore um texto dissertativo, contemplando os aspectos das inovações na gestão proporcionados pela metodologia Kaizen.
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A metodologia Kaizen, aplicada ao mundo dos negócios, prega que nenhum dia deverá transcorrer na empresa sem que alguma melhoria seja realmente efetivada tanto na estrutura organizacional como na vida dos funcionários.
Além disso, tal sistema metodológico foi estruturado pela busca constante de eliminar qualquer desperdício na empresa, dos processos administrativos à manutenção de máquinas e equipamentos.
Ademais, as três premissas da metodologia Kaizen são estabilidade financeira e emocional aos funcionários, clima organizacional agradável e ambiente de trabalho simples, organizado e funcional.
Sendo assim, pode-se citar alguns pontos importantes como:
- A priorização na melhoria do desempenho das pessoas
- O aumento da prioridade deve ser baseado em ações que não demandem investimento financeiro alto
- Todo desperdício deve ser eliminado
- As ações devem ter foco no local de maior necessidade
Além disso, tal sistema metodológico foi estruturado pela busca constante de eliminar qualquer desperdício na empresa, dos processos administrativos à manutenção de máquinas e equipamentos.
Ademais, as três premissas da metodologia Kaizen são estabilidade financeira e emocional aos funcionários, clima organizacional agradável e ambiente de trabalho simples, organizado e funcional.
Sendo assim, pode-se citar alguns pontos importantes como:
- A priorização na melhoria do desempenho das pessoas
- O aumento da prioridade deve ser baseado em ações que não demandem investimento financeiro alto
- Todo desperdício deve ser eliminado
- As ações devem ter foco no local de maior necessidade
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