Pensando como um engenheiro de produção, sabemos que projetaremos e executaremos diversos projetos. Uma definição curta e objetiva para projeto seria: “Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”. Isso implica um prazo limitado, uma data estipulada para conclusão e um resultado diferente daquele produzido no curso da rotina operacional. Há projetos de curto, médio e de longo prazo, que envolvem recursos financeiros, materiais, humanos e estrutura de gestão. Para cada projeto, uma gestão customizada.
MENEGASSI, Cláudia Herrero Martins.Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá-Pr. Unicesumar, 2018
A ideia é antiga, porém aplica-se desde a construção de qualquer coisa já feita pela humanidade até o projeto de um Estado ou Nação de dominar outro território. Para isso, é necessário planejamento e estrutura de gestão. Diante do exposto, podemos citar algumas características que são comuns aos projetos:
I - Entrega resultado único e duração limitada (início e fim bem definidos).
II - Administração e estrutura administrativa próprias.
III - Recursos próprios (financeiro, humano).
IV - Propósito e objetivos específicos.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.
Alternativa 2:
I, II e III, apenas.
Alternativa 3:
I, II e IV, apenas.
Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Soluções para a tarefa
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Alternativa 4:
I, III, IV
MOTIVO:
Um projeto possui três características fundamentais: tempo (início e fim), recursos (pessoas, ferramentas etc) e trata de algo que não existia anteriormente.
I, III, IV
MOTIVO:
Um projeto possui três características fundamentais: tempo (início e fim), recursos (pessoas, ferramentas etc) e trata de algo que não existia anteriormente.
elibyaneouhofz:
achei a resposta pag 173 características de um projeto do livro.
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