Question

Pelos nossos estudos observamos a importância do gerenciamento do tempo do projeto e que dele resultará o cronograma do projeto. Dois aspectos são muito importantes para o correto entendimento da gestão do tempo do projeto e para a montagem do cronograma do projeto: o Diagrama de Rede e o Método do Caminho Crítico. Basicamente o diagrama de rede organiza as atividades de um projeto em uma sequência lógica considerando suas dependências. A ideia básica na identificação do caminho crítico está na identificação do caminho (sequencia de atividades) que consome mais tempo pra ser executada. Considere a lista de atividades abaixo, com as atividades precedentes (que vem antes) e os tempos de cada uma. A partir disso monte o diagrama de rede do projeto, identifique a sequência de atividades que indicam o caminho crítico e calcule a duração do projeto baseada no caminho crítico. Você pode utilizar ferramenta do Visio disponível no Imagine para montar sua resposta. ATIVIDADE ATIVIDADE PRECEDENTE (ANTERIOR) DURAÇÃO EM MESES INICIO 0 D INICIO 4 A INICIO 6 F D,A 7 E D 8 G F,E 5 B F 5 H G 7 C H 8 FIM C,B 0

Answer 1

Início, A, F, G, H, C, Fim e terá duração de 33 meses.