Question

Pelos nossos estudos observamos a importância do gerenciamento do tempo do projeto e que dele resultará o cronograma do projeto. Dois aspectos são muito importantes para o correto entendimento da gestão do tempo do projeto e para a montagem do cronograma do projeto: o Diagrama de Rede e o Método do Caminho Crítico. Basicamente o diagrama de rede organiza as atividades de um projeto em uma sequência lógica considerando suas dependências. A ideia básica na identificação do caminho crítico está na identificação do caminho (sequencia de atividades) que consome mais tempo pra ser executada. Considere a lista de atividades abaixo, com as atividades precedentes (que vem antes) e os tempos de cada uma. A partir disso monte o diagrama de rede do projeto, identifique a sequência de atividades que indicam o caminho crítico e calcule a duração do projeto baseada no caminho crítico. Você pode utilizar ferramenta do Visio disponível no Imagine para montar sua resposta.



Atividade

Atividade precedente (anterior)

Duração em meses

Início



0

D

Início

4

A

Início

6

F

D,A

7

E

D

8

G

F,E

5

B

F

5

H

G

7

C

H

8

Fim

C,B

0

Answer 1

conseguiu a resposta amigo? preciso dessa questão também.