Pelos nossos estudos observamos a importância do gerenciamento do tempo do projeto e que dele resultará o cronograma do projeto. Dois aspectos são muito importantes para o correto entendimento da gestão do tempo do projeto e para a montagem do cronograma do projeto: o Diagrama de Rede e o Método do Caminho Crítico. Basicamente o diagrama de rede organiza as atividades de um projeto em uma sequência lógica considerando suas dependências. A ideia básica na identificação do caminho crítico está na identificação do caminho (sequencia de atividades) que consome mais tempo pra ser executada. Considere a lista de atividades abaixo, com as atividades precedentes (que vem antes) e os tempos de cada uma. A partir disso monte o diagrama de rede do projeto, identifique a sequência de atividades que indicam o caminho crítico e calcule a duração do projeto baseada no caminho crítico. Você pode utilizar ferramenta do Visio disponível no Imagine para montar sua resposta.
ATIVIDADE ATIVIDADE PRECEDENTE (ANTERIOR) DURAÇÃO EM MESES
INICIO 0
D INICIO 4
A INICIO 6
F D,A 7
E D 8
G F,E 5
B F 5
H G 7
C H 8
FIM C,B 0
Soluções para a tarefa
Respondido por
1
Stefanie bom dia!!
Você conseguiu solucionar essa questão? tbm estou precisando de fazer o mesmo exercício.
Obrigado pela atenção.
Você conseguiu solucionar essa questão? tbm estou precisando de fazer o mesmo exercício.
Obrigado pela atenção.
elimarmarques:
conseguiu fazer a resposta
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