Question

Pedro Paulo assumiu a direção geral da empresa Sisi Ramer Tintas Ltda com a responsabilidade de organizá-la e torná-la produtiva, já que a empresa está perdendo eficiência e clientes. A empresa encontra-se em desordem, com empregados fazendo trabalhos em duplicidade e seguindo várias orientações ao mesmo tempo. O que fazer?

Analisando o problema acima e tomando-se por base os conhecimentos adquiridos nos estudos da Teoria Clássica da Administração e nos princípios de Fayol, proponha uma solução para resolver o problema em questão. O que você, enquanto estudante de administração de empresas, faria no lugar de Pedro Paulo?

Answer 1

Fayol era um cara que zelava muito pela saúde mental e física do colaborador visando sempre o seu bem estar, isso é o contrario de Taylor que visava a produção e não o seu meio.
Pedro deve dividir o trabalho em tarefas especializadas e destinar responsabilidades a indivíduos específicos.
O colaborador por sua vez, deve somente receber ordens de seu chefe/gerente. Na questão de perda de produtividade o empregado deve centrar-se em suas metas e tentar atingi-las com o mais êxito possível.
E se possível, Pedro poderia fazer uma pesquisa quantitativa ou qualitativa com os funcionários ao final da aplicação das mudanças da nova gerencia da empresa.