Question

Pedro Paulo assumiu a direção geral da empresa Sisi Ramer Tintas Ltda com a responsabilidade de organizá-la e torná-la produtiva, já que a empresa está perdendo eficiência e clientes. A empresa encontra-se em desordem, com empregados fazendo trabalhos em duplicidade e seguindo várias orientações ao mesmo tempo. O que fazer?

Answer 1

Olá,

Existem diversas ferramentais administrativas para a recuperação de uma empresa que está passando por um período turbulento. Para esse caso em específico, seria interessante criar uma estratégia de recuperação com base na visão sistêmica do negócio.

O Canvas business model é uma boa maneira de ter o controle de todos os aspectos da empresa.

- Parceiros;
- Atividades principais;
- Estrutura de custos;
- Relação com clientes;
- Segmento de mercado;
- Recursos principais;
- Canais;
- Fontes de receita;

Em todos esses aspectos será preciso diagnosticar o que é feito atualmente na empresa, quais são as falhas e planejar as possíveis mudanças. A análise dos processos produtivos será essencial.

Para incrementar as mudanças, usaremos as etapas da administração científica: planejamento, organização, execução e controle.

Quanto à estrutura organizacional, a hierarquia precisará ser estabelecida de forma clara, e os funcionários irão executar as tarefas de acordo com seu departamento.

Espero ter ajudado!