Passo a passo de um Planejamento Estratégico de Marketing para o lançamento de uma nova oferta ao mercado.
O objetivo desse Trabalho da Disciplina é apresentar como um Planejamento de Marketing deve ser elaborado para o lançamento de uma nova oferta ao mercado. Com esse propósito, o aluno deve resumir a experiência vivenciada no desenvolvimento do seu trabalho prático.
Como é desenvolvido um Planejamento Estratégico de Marketing cujo foco é lançar uma oferta que agregue vantagem competitiva a um negócio atuante no mercado brasileiro?
Você deverá escrever um texto, com no máximo 2 páginas, que retrate a sua experiência no desenvolvimento prático de um Planejamento Estratégico de Marketing. Esse texto pode ser considerado um resumo do trabalho prático, apresentando:
Qual foi o objetivo geral do seu Planejamento Estratégico de Marketing?
Quais critérios foram utilizados para a escolha da organização foco do trabalho?
Como foi realizada a análise de ambiente que evidenciou a tendência a ser seguida para o lançamento do produto? Quais foram os principais aspectos ambientais observados?
Como se faz um estudo das Forças Competitivas? E a análise SWOT? Qual a importância desses dados para o Plano de Marketing?
Quais as principais decisões tomadas no planejamento dos 4Ps (produto, preço, praça e promoção) para o lançamento da oferta ao mercado?
O que é um plano de ação e qual o seu papel nesse trabalho? Exemplifique com as principais ações propostas no seu plano.
Soluções para a tarefa
Olá,
Para lhe auxiliar na composição do seu Planejamento Estratégico de Marketing, considere os seguintes fatores:
Para desenvolver um Planejamento Estratégico de Marketing que agregue vantagem competitiva a um negócio, será preciso dar ênfase à análise da concorrência para verificar quais são os atributos e vantagens oferecidas pelos concorrentes.
Sabendo disso, é preciso assegurar que todos esses aspectos sejam incorporados ao produto a ser oferecido - e ir além, pois assim é que estabeleceremos formas de alcançar as vantagens competitivas, seja por meio do preço, do design, dos atributos do produto e por aí vai.
A Análise SWOT irá abranger as forças internas e externas à organização, possibilitando que você possa traçar um plano com base no mercado e também com base nas possibilidades da sua empresa. Forças e Fraquezas são o ambiente interno, características da própria organização, enquanto Ameaças e Oportunidades representam as forças do mercado.
Como objetivo geral do Plano seria interessante alcançar vantagens competitivas de modo eficiente, isto é, atender aos objetivos estabelecidos com a melhor utilização dos recursos possível (economia e efetividade).
Para estabelecer a melhor relação no Mix de Marketing (os 4 Ps), avalie o tipo de produto a ser abordado no seu trabalho e busque oferecer um preço compatível com o público-alvo, ao mesmo tempo que a praça (local de venda) precisa ser explorada de forma a atrair a atenção do público, usando os canais mais efetivos para isso, de acordo com os hábitos dos consumidores do segmento de mercado buscado.
O Plano de Ação é o documento usado como forma de administrar o tempo, e será vital, sendo que suas ações, desde o planejamento até a execução precisam ser previamente determinados e controlados.
Abraços!