Administração, perguntado por cityville4679, 1 ano atrás

passei direto sob o enfoque de controle e nível de identificação de responsabilidades da gestão de custos, o sistema de acumulação por departamento permite uma gestão mais facilitada. dentro desse contexto, é possível detalhar e qualificar ainda mais as informações geradas, classificando os custos como controláveis e como não controláveis. sobre os custos controláveis e não controláveis, analise as assertivas a seguir classificando-as como verdadeiras ou falsas.

Soluções para a tarefa

Respondido por winederrn
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Olá, amigo(a)!


Abaixo, segue o complemento (da questão) e a análise de cada um dos itens apresentados.


I. Custos Controláveis e Custos Não Controláveis classificam-se como sistemas de acumulação de custos.


ERRADO. Em resumo, os sistemas de acumulação de custos são responsáveis por registrar ou escriturar as informações relevantes do gerenciamento dos custos.



II. Os custos não controláveis são aqueles gerados no departamento, em função de decisões tomadas por nível hierárquico diferente do gestor direto da unidade operacional em análise.


CORRETO. É o oposto do que acontece com os custos controláveis, que são equilibrados por alguma pessoa responsável em uma determinada esfera de hierarquia (departamentos/setores).



III. Os custos controláveis são os que estão diretamente sob responsabilidade e controle de uma determinada pessoa cujo desempenho se quer analisar e controlar.


CORRETO. Conforme a explicação constante no item II.



IV. Quando um determinado custo é uma consequência de uma decisão tomada por outra gestão, e se torna inevitável dentro do departamento, esse custo é classificado como controlável.


ERRADO. Diante desta situação, temos um típico exemplo de custo não controlável.



V. A separação dos custos pelos diferentes níveis de responsabilidade caracteriza o Custeio por Responsabilidades.


CORRETO. Nesta perspectiva, o gestor analisa a eficiência (fazer mais com menos) que pode ser gerada para a empresa.



Gabarito:


A) F, V, V, F, V;



Até a próxima!

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