Partindo do entendimento da teoria de MacGregor do comportamento humano, em um sistema de informações para a gestão de pessoas, qual a função que a alta administração desempenha para que esse sistema tenha sucesso e possa realmente ajudar no desenvolvimento dos colaboradores e na retenção de talentos em uma empresa.
Soluções para a tarefa
Na teoria criada pelo economista Douglas McGregor, a motivação é um dos principais pilares de atuação administrativa na gestão de pessoas.
Ele propõe que os gestores conduzam os colaboradores na passagem de uma concepção coercitiva de trabalho para uma concepção ativa e humanizada.
A teoria de McGregor do X e Y
McGregor ficou conhecido pela teoria do X e Y. Ele considera que os colaboradores ou trabalhadores se classificam em duas grandes categorias em relação à concepção que tenham do trabalho:
- Os adeptos da teoria X consideram que o trabalho é uma obrigação, sujeita a vigilância, regras, em meio ao temor de sanções, e motivado por uma expectativa de recompensa.
- Os adeptos da teoria Y são ativos e consideram que o trabalho pode ser prazeroso. Não fazem aquilo com o qual não concordam. Podem ser mais produtivos porque são muito motivados.
McGregor aponta que a articulação também é feita na escala administrativa, porque se os gestores formatarem os processos para a teoria X, há risco de desmotivar a equipe.
- Em organizações baseadas no modelo X, mesmo colaboradores intuitivamente identificados com a teoria Y podem passar a exigir vantagens ou remuneração maior, como compensação por terem que trabalhar com métodos dos quais discordam.
- Aos administradores, cabe identificar o paradigma de cada colaborador e estimular que tenha uma postura menos fatalista, possibilitando sua motivação e maior fruição da atividade laboral.
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#SPJ1
Resposta:
Explicação:
A alta administração precisa patrocinar todo o projeto, buscando os objetivos de desenvolvimento de pessoas e demais objetivos estratégicos de longo prazo da empresa.