Para Wyrebski (1997), o TPM, antes de tudo, deve ser encarado como uma filosofia de gestão empresarial que deve ser centrada na garantia da disponibilidade total do equipamento para a produção. Sendo que essa filosofia deve ser seguida por todos os segmentos da empresa, desde a alta gerência até o operador do equipamento.
Considerando o tema exposto no enunciado, assinale a alternativa que apresenta os objetivos e principais estratégias do TPM:
a.
A premissa principal de implantação da TPM tange a condução das atividades para que elas sejam realizadas conforme as correções identificadas nos planos de ação.
b.
Além de se preocupar com as correções e prevenções das falhas, o TPM só não elimina as perdas geradas no fluxo de produção.
c.
Fazer a organização focar na prevenção de todos os tipos de perdas de forma a assegurar zero falhas, zero acidentes e zero defeitos.
d.
Na implantação do TPM, este deve garantir o envolvimento de todos os departamentos da organização, excluindo vendas e administração.
e.
Tornar possível a construção de uma organização determinada em minimizar a eficácia dos sistemas de produção.
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Resposta:
C
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Fazer a organização focar na prevenção de todos os tipos de perdas de forma a assegurar zero falhas, zero acidentes e zero defeitos.
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Resposta: Fazer a organização focar na prevenção de todos os tipos de perdas de forma a assegurar zero falhas, zero acidentes e zero defeitos.
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