Question

Para uma Gestão Estratégica eficiente, a alocação de recursos deve ser definida visando o crescimento organizacional, destaca-se a Matriz BCG, criada pela Boston Consulting Group, também chamada de matriz de crescimento/participação. Sua função é avaliar os negócios da empresa, sua participação no mercado e no crescimento de nicho, identificando se o portfólio de negócios é rentável. A matriz BCG é classificada em quatro categorias e pode medir um crescimento rápido ou lento e se sua participação será expressiva ou não.

Answer 1

Resposta:

Como um ponto fundamental na empresa, à analise ambiental interna e externa é necessário para o crescimento organizacional da empresa.

A função da matriz BCG é justamente auxiliar o empreendedor ter uma visão mais concreta do seu empreendimento, possibilitando assim as mudanças e aproveitamentos no mercado.

Quatro pontos importantes que classificam o desempenho da empresa no ramo do negocio é a visão que o gestor terá na matriz BCG, a viabilidade de crescimento, a velocidade, e se o crescimento é esperado ou não, com essas informações, o alto executivo pode tomar decisões favoráveis de investimentos estratégicos para o bem da instituição.

A analise do mercado pode definir a sobrevivência da empresa, fazendo-a obter um portfolio mais competitivo e atraente aos consumidores.

Answer 2

A Matriz BCG é uma ferramenta administrativa que contribui positivamente para a gestão estratégica de uma organização.

São quadrantes abordados na Matriz BCG:

• Estrela - evidencia que o produto possui alto crescimento e alta participação no mercado de atuação. Naturalmente, o produto precisa ser constantemente divulgado nos canais de Marketing da organização;
• Vaca Leiteira - evidencia qual é o produto mais lucrativo para a organização. Como consequência desse fato, os ganhos da empresa são maiores com um determinado produto ou grupo de produtos (essenciais para a lucratividade da organização);
• Ponto de Interrogação - faz referência aos produtos que possuem altas taxas de crescimento e que exigem bastante esforço financeiro para serem comercializados. Naturalmente, a organização tem fazer altos investimentos em Marketing;
• Abacaxi - significa que o produto dá um retorno financeiro bem baixo e gera custos contínuos para o negócios. A consequência natural é a exclusão do produto.

Segue o restante da pergunta:

(..)

Com base nos conhecimentos apresentados nesta unidade, disserte sobre os componentes da matriz BCG e como sua análise auxilia a empresa nas opções estratégicas.

Aprenda mais sobre o tema Matriz BCG em:

https://brainly.com.br/tarefa/36910888#:~:text=Verificado%20por%20especialistas,-question&text=a)%20A%20matriz%20BCG%20possui,est%C3%A3o%20saturando%2C%20entre%20outros%20aspectos.

Até logo!

#SPJ2