Para um gerenciamento de projetos eficaz, o PMI (2013) exige que o gerente de projetos possua competências como conhecimento, desempenho e pessoal. Ainda de acordo com o PMI (2013, p. 17), a competência pessoal "refere-se ao comportamento do gerente de projetos na execução do projeto ou atividade relacionada". Este comportamento pode estar relacionado à capacidade de influenciar o comportamento dos demais, sendo que a equipe olhe para o gerente de projetos com confiança, admiração e respeito. Desta forma, a equipe estará à disposição para obedecer, sem precisar utilizar de coações ou sem precisar utilizar de autoridade. Baseado na fonte de poder que o gerente pode exercer sobre a equipe, podemos afirmar que o texto acima está relacionado ao:
ALTERNATIVAS
Poder da posição (poder legítimo).
Poder de liderança.
Poder da informação.
Poder de ligação.
Poder de coerção.
Soluções para a tarefa
Respondido por
15
Resposta correta é a letra B
PODER DA LIDERANÇA.
Espero ter ajudado.
PODER DA LIDERANÇA.
Espero ter ajudado.
claudiceia90:
tbm respondi assim
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