Administração, perguntado por scavalfreitas, 2 meses atrás

Para transformar a atitude dos funcionários e engajá-los, muitas empresas apostam em sistemas de incentivos e recompensas (e, do outro lado, penalidades). Essas ferramentas estão entre as mais usadas por duas razões: elas trazem resultados e são relativamente fáceis de implementar, mas é difícil manter no longo prazo a motivação baseada simplesmente em recompensa e punição.

O comprometimento duradouro do time com a mudança só pode ser alcançado com a motivação intrínseca: aquela que está relacionada aos interesses individuais de cada profissional. Estimular essa força passa pelo desenvolvimento de três elementos essenciais: autonomia, domínio e conexão. Promover a motivação intrínseca não é fácil, mas, quando ela é alcançada, a equipe se torna produtiva, engajada e feliz, garantem os estudiosos. No longo prazo, isso contribui para melhorar a desempenho organizacional e o desenvolvimento do funcionário.

Considerando o fragmento de texto de Melo, avalie as afirmações a seguir:



I. Recompensas e penalidades não são fatores motivacionais e sim incentivos, pois são extrínsecos.

II. Para alcançar a motivação verdadeira (intrínseca), dar autonomia ao funcionário é uma alternativa que gera bons resultados.

III. As penalidades são relativamente fáceis de implantar e geram temor pela demissão. Com isso, o funcionário trabalha melhor.



É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:

a.II e III.

b.I e II.

c.III.

d.I.

e.II.

Soluções para a tarefa

Respondido por maryholandaetec
2

Resposta:

Apenas I e II.

Explicação:

Corrigido pelo AVA.

I - (Verdadeiro) Recompensas e penalidades não são fatores motivacionais e sim incentivos, pois são extrínsecos. As recompensas podem te incentivar a trabalhar mais, como podemos ver em empresas que tem a premiação de funcionários do mês. A vontade de ganhar o prêmio faz com que o colaborador produza mais.

II - (Verdadeiro) O que mantêm um funcionário motivado, isto é, que dá motivos para que ele continue a fazer o que faz, são seus próprios valores, objetivos e ambições.

III - (Falso) Um funcionário que vive sobre a ameaça de ser demitido nunca terá um bom desempenho no trabalho, pois seu ambiente não lhe garante segurança e a empresa não cria um vínculo com seu colaborador.

Respondido por KHYNASTHI
1

Resposta:

II e III

Explicação:

ava

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