Para Taylor, não havia padrões no contexto produtivo da época. Atualmente, hoje eles são conhecidos como padronização de operações para qualidade, para a produção de um objeto e o serviço que facilita sua medicação. Assim, Taylor afirmou, exceto:
Não existe um sistema de trabalho eficaz;
As decisões são tomadas militarmente e empiricamente, e não pelo conhecimento científico;
Não há incentivos econômicos para os trabalhadores melhorarem seu trabalho;
Os gerentes sabiam dessa realidade e faziam esforços para que a padronização fosse aperfeiçoada;
Os trabalhadores são contratados independentemente de suas habilidades e aptidões.
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Os gerentes sabiam dessa realidade e faziam esforços para que a padronização fosse aperfeiçoada.
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"Os gerentes sabiam dessa realidade e faziam esforços para que a padronização fosse aperfeiçoada."
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