Para ser completa, uma equipe de alto desempenho precisa incluir todas as competências de que necessita para que tenha autossuficiência e plena autonomia para alcançar objetivos de maneira excepcional”. Para que um líder em gestão de pessoas consiga desenvolver uma equipe de alto desempenho, é necessária uma série de questionamentos no projeto.
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas . O novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole editora, 2014. p. 201.
Nesse contexto, assinale a alternativa que indique corretamente o questionamento da construção de uma equipe de alto desempenho.
A - “Onde estamos agora?” está relacionado à análise situacional e ao balanço de equipe.
B - “Quem somos nós?” está relacionado à missão, à visão e aos propósitos.
C - “Quanto eficazes somos?” está relacionado aos conceitos de treinamento e à aprendizagem.
D - “O que esperam de nós?” está ligado à autocompreensão, à autoavaliação e aos valores.
E - “Como chegar lá?” está relacionado às responsabilidades, à confiabilidade e às regras de base.
PPJOR:
A - “Onde estamos agora?” está relacionado à análise situacional e ao balanço de equipe.
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Resposta: “Onde estamos agora?” está relacionado à análise situacional e ao balanço de equipe.
Explicação: Na construção de uma equipe de alto desempenho, o questionamento “quem somos nós?” está relacionado à autocompreensão, à autoavaliação e aos valores; o questionamento “o que esperam de nós?” está relacionado às responsabilidades, à confiabilidade e às regras de base; o questionamento “quanto eficazes somos?” estabelece relação com o benchmarking, questionamentos e processos; por fim, o questionamento “como chegar lá?” está ligado aos objetivos e ao plano de ação.
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