Question

para se proteger do efeito chicote a empresa deve

Answer 1

Melhorar seu desempenho operacional:

Melhorar a qualidade dos seus processos internos para reduzir o lead-time e diminuir os custos fixos dos pedidos através da utilização de sistemas computacionais de reposição para reduzir o tamanho de seus lotes de entrega, aumentando a frequência das entregas e otimizando dessa forma seu nível de estoque e a previsão de demanda do seu cliente;

Mantenha uma relação harmônica e recíproca com os membros da cadeia:

Envolver parceiros a compartilhar informações e que estejam dispostos a cooperar para o melhor desempenho econômico de todos os players da cadeia buscando implementar um sistema de reposição contínua que garante um reabastecimento adequado com as demandas diretas dos pontos de venda. A Coca-Cola, por exemplo, deixa seus fornecedores de plástico controlarem seu estoque de embalagens, o que otimiza bastante as operações dos dois lados;

Uniformizar as próprias estratégias internas:

O desalinhamento estratégico dos departamentos de vendas, marketing e produção pode gerar pequenas distorções internas, que somada aos estímulos externos podem agravar o efeito chicote. Algumas políticas de descontos no setor de vendas, por exemplo, podem distorcer alguns indicadores da área de produção se os departamentos não tiverem um fluxo de informações satisfatório;