Question

Para Schier, o planejamento orçamentário é "ferramenta utilizada para direcionar os passos dos gestores para que os objetivos organizacionais sejam atingidos."

SCHIER, C. U. C. Controladoria como Instrumento de Gestão. Curitiba: Juruá, 2005. p. 23.



A ferramenta apontada pelo autor é composta por variados tipos de orçamento, que são eleitos conforme as necessidades da organização. Com relação ao tema do excerto apresentado e considerando o texto-base da disciplina, relacione os tipos de orçamento a seguir a suas respectivas características.

1. Orçamento geral.

2. Orçamento base-zero.

3. Orçamento matricial.

4. Orçamentos flexíveis ou variáveis.

( ) Esse tipo de orçamento considera as variações no cenário em que a organização está inserida, tanto nos aspectos dos movimentos da economia quanto à sazonalidade de vendas, por exemplo.

( ) Esse tipo de orçamento aborda pontos específicos como orçamento de vendas, orçamentos de despesas administrativas ou o orçamento de caixa. Além disso, permite que seja elaborado antecipadamente um balanço e um demonstrativo de lucros e perdas referente ao próximo exercício. Isso é possível por meio da relação quantitativa de todos os itens operacionais e financeiros da empresa.

( ) Nesse tipo de orçamento, a responsabilidade de controle é dividida com os gestores, que apresentam a prestação de contas ao superior imediato, o que constitui um duplo controle para o orçamento.

( ) Esse tipo de orçamento considera a essencialidade das atividades a serem executadas, ignorando aquelas que não são tão relevantes para o momento.



Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.



Grupo de escolhas da pergunta

A: 4, 1, 2, 3.

B: 4, 1, 3, 2.

C: 3, 1, 4, 2.

D: 3, 2, 1, 4.

E: 1, 4, 3, 2.

Answer 1

Resposta:

B.

4 - 1 - 3 - 2.

Explicação: