Para realizar este desafio, você terá que unir o autodescnvolvimento adquirido e a aprendizagem organizacional, expressando sua opinião sobre o que faria se estivesse no lugar de Don Brokop, supervisor de uma fábrica em Chicago. Vamos ao desafio! Nos últimos nove anos, Don Brokop tem demonstrado ser um excelente supervisor de turnos de produção da Melody Machine Products Corp. de South Chicago Ele já supervisionou todos os turnos, gosta de lidar com pessoas e ganhou, recentemente, o prêmio Destaque Gerente de Fábrica. Don, hoje com 38 anos, está mais atento aos seus planos profissionais. Ele acredita que precisa adquirir mais experiência em outras áreas, além da de produção. Na semana passada, surgiu na fábrica uma vaga de diretor-assistente de Recursos Humanos. No inicio, Don não cogitou se candidatar, no entanto, mais tarde, foi consultar seu superior, Marty Fogestrom, sobre esta possibilidade. Marty o incentivou a refletir bem sobre seus planos profissionais e a considerar o motivo que o fez se interessar em trabalhar na área de gestão de Recursos Humanos. Don conversou com os colegas da fábrica sobre a nova posição, analisou anúncios de vagas semelhantes publicados no Chicago Tribune, leu o The Wall Street Journal. o Fast Company, o Inc., o Business 2.0. o HR Magazine, o Workforce e a Fortune e encontrou inúmeras matérias interessantes relacionadas à gestão de Recursos Humanos. Ele descobriu que existem várias carreiras diferentes nessa área e que não conhecia muito bem o trabalho realizado pelo departamento de Recursos Humanos da Melody. O que mais o surpreendeu foi descobrir que os Recursos Humanos abrangem todas as questões, os problemas e os desafios ligados às pessoas. Don Brokop pensou nas conversas que teve, nos planos de carreira, nas reportagens e nos desafios de trocar a área de produção pela de gestão de Recursos Humanos. Ele acredita que sua experiência como gestor de primeira linha será útil se tiver a sorte de conseguir tal posição, mas não tem certeza de estar qualificado para esse tipo de trabalho. Mesmo assim, sente-se confiante e acha que sua formacão acadêmica e experiência são valiosas. Ele deseja novos desafios. Então, descobriu por conversas informais que se quiser essa mudanca, o cargo será seu. Você, no lugar de Don. arriscaria uma mudança de carreira? Por qué?
Soluções para a tarefa
Resposta:
Claro que, para um líder, estar disposto a encarar desafios é uma constante. A mudança está relacionada ao departamento de atuação, porque a prática e a habilidade de lidar com pessoas seria a mesma. Don Brokop está pronto para tomar uma decisão de carreira importante. Depois das pesquisas que fez, ele entendeu o papel exercido por um gestor de Recursos Humanos e conseguiu compreender que esta gestão é importante não apenas para sua empresa, mas também para a sociedade. Todo gestor, em qualquer organização, desenvolve atividades que envolvem pessoas. O treinamento na função será fundamental para seu crescimento e desenvolvimento. Contudo, Don também terá de complementar essa experiência prática com leitura e autoaprendizado voltados para a gestão de Recursos Humanos, que lhe serão muito úteis para conhecer os processos que envolvem este departamento.
Explicação: