Para realizar a gestão das aquisições de um projeto, o gerente pode fazer uso de três grupos de processos, que são: planejar o gerenciamento das aquisições, conduzir as aquisições e controlar as aquisições. O planejamento do gerenciamento das aquisições relaciona-se à identificação dos possíveis vendedores para o projeto, conforme o Guia PMBOK (2017).
PMBOK. Guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. 6. ed. Pensilvânia: PMI, 2017.
Assinale a alternativa que apresenta o que podemos considerar como principal beneficio desse processo.
a . Identificar os bens que precisam ser adquiridos de terceiros e os bens que são de propriedade da própria organização e precisam ser realocados.
b. Realizar uma pesquisa de preços e realizar um leilão ou pregão visando escolher aquele que oferece menor preço.
C. Escolher um vendedor e acompanhar o processo de compra dos produtos para o projeto.
d. Coletar informações sobre os possíveis fornecedores dos insumos e realizar pesquisa de preço para garantir o menor valor.
e. Determinar os papéis e responsabilidades de cada integrante da equipe.
Soluções para a tarefa
Resposta:
a . Identificar os bens que precisam ser adquiridos de terceiros e os bens que são de propriedade da própria organização e precisam ser realocados.
A gestão de aquisições de projetos está atrelada a três grandes conjuntos, são eles: planejamento, condução e controle das aquisições, a resposta correta é a letra A) identificar os bens que precisam ser adquiridos de terceiros e os bens que são de propriedade da própria organização e precisam ser realocados.
O que é gestão de aquisições?
A gestão de aquisições está relacionada a um conjunto de processos com o intuito de obter um produto ou serviço relacionado ao fornecedor externo.
Além disso, a gestão de aquisição é uma área de conhecimento da gestão de projetos, ela observa as interações nas fases de execução de projeto.
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