Para quem devo dedicar uma carta argumentativa sobre intolerância, o mal do século ?
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Em função do recorte temático da Proposta C, esperava-se que o candidato se colocasse na posição de um
gerente, recém-contratado por uma empresa tradicional no mercado, e escrevesse uma carta para convencer os
acionistas dessa empresa da necessidade de modernizá-la. Para isso, teria que produzir uma interlocução
consistente e convincente que levasse em conta sua imagem e a do interlocutor e que explicitasse as mudanças
necessárias e suas implicações. Na interlocução argumentativa, as diferenças entre gerações deveriam ser levadas
em consideração. Essas mudanças poderiam ser de natureza diversa: tecnológica, operacional, mercadológica,
entre outras implicadas no processo de modernização. O candidato deveria adiantar, ainda, as prováveis
implicações das mudanças propostas, apontando, inclusive, para o fato de que, apesar das possíveis perdas, os
ganhos poderiam ser mais vantajosos. É importante salientar que a coletânea apresentava elementos para
caracterizar essas mudanças sem implicar, necessariamente, o acirramento das relações trabalhistas, mas
indicando possibilidades de melhorias nas condições do trabalho, tais como uma transformação humanizadora, a
implementação de uma ética contrária à lógica competitiva e à valorização de um saber puramente tecnicista –
que desconsidera a importância da maturidade e da experiência acumulada, entre outros. O candidato poderia
demonstrar, assim, os ganhos que resultariam de uma relação mais flexível entre empresa e funcionários,
empregadores e empregados.
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