Administração, perguntado por thbarros2008, 6 meses atrás

Para que uma organização possa atingir seus objetivos é necessário que ela tenha seus processos definidos e que haja cumprimento de todas as etapas para tal concepção. Muitas vezes, é necessário que a organização reveja seus processos e seus pontos críticos para que seja possível fazer uma Reengenharia de processos.

SILVA, Patrícia Rodrigues da. ​Organização, Sistemas e Métodos. Maringá: UniCesumar, 2020.

Considerando o entendimento sobre a Reengenharia de processos, assinale a alternativa correta:
Alternativa 1:
Um método para a empresa se tornar mais atrativa, exclusivamente nos processos de novas contratações de profissionais e retenção de talentos.

Alternativa 2:
Uma forma de analisar a maneira como os colaboradores do nível tático executam suas tarefas, conforme o que o diretor acredita ser a melhor forma.

Alternativa 3:
Um método para redefinir exclusivamente os processos organizacionais como os treinamentos, ações de motivação e melhora da cultura e clima da empresa.

Alternativa 4:
Uma forma de analisar e reformular a maneira como a empresa operacionaliza suas tarefas sem pensar nos custos, mas buscando sempre a entrega dos resultados.

Alternativa 5:
Uma forma de analisar e reformular a maneira como a empresa operacionaliza suas tarefas em busca do alcance das metas, tornando os processos mais eficientes, como redução de gastos, otimização de tempo, entre outros.

Soluções para a tarefa

Respondido por jusalao2008
22

Resposta:

Letra E - Uma forma de analisar e reformular a maneira como a empresa operacionaliza suas tarefas em busca do alcance das metas....

Explicação:

Resposta pagina 61, paragrafo 3, do material didático.

Respondido por samillesek
9

Resposta:

Alternativa 5:

Uma forma de analisar e reformular a maneira como a empresa operacionaliza suas tarefas em busca do alcance das metas, tornando os processos mais eficientes, como redução de gastos, otimização de tempo, entre outros.

Explicação:

Página 61 do livro:

"De acordo com D´Ascenção (2007),  o intuito dessa ferramenta é redefinir os processos organizacionais, tornando--os mais eficientes, o que resulta em redução de gastos, otimização do tempo de execução e melhoria na qualidade de produtos e serviços."

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