Para que uma organização possa atingir seus objetivos é necessário que ela tenha seus processos definidos e que haja cumprimento de todas as etapas para tal concepção. Muitas vezes, é necessário que a organização reveja seus processos e seus pontos críticos para que seja possível fazer uma Reengenharia de processos.
SILVA, Patrícia Rodrigues da. Organização, Sistemas e Métodos. Maringá: UniCesumar, 2020.
Considerando o entendimento sobre a Reengenharia de processos, assinale a alternativa correta:
Alternativa 1:
Um método para a empresa se tornar mais atrativa, exclusivamente nos processos de novas contratações de profissionais e retenção de talentos.
Alternativa 2:
Uma forma de analisar a maneira como os colaboradores do nível tático executam suas tarefas, conforme o que o diretor acredita ser a melhor forma.
Alternativa 3:
Um método para redefinir exclusivamente os processos organizacionais como os treinamentos, ações de motivação e melhora da cultura e clima da empresa.
Alternativa 4:
Uma forma de analisar e reformular a maneira como a empresa operacionaliza suas tarefas sem pensar nos custos, mas buscando sempre a entrega dos resultados.
Alternativa 5:
Uma forma de analisar e reformular a maneira como a empresa operacionaliza suas tarefas em busca do alcance das metas, tornando os processos mais eficientes, como redução de gastos, otimização de tempo, entre outros.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Letra E - Uma forma de analisar e reformular a maneira como a empresa operacionaliza suas tarefas em busca do alcance das metas....
Explicação:
Resposta pagina 61, paragrafo 3, do material didático.
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9
Resposta:
Alternativa 5:
Uma forma de analisar e reformular a maneira como a empresa operacionaliza suas tarefas em busca do alcance das metas, tornando os processos mais eficientes, como redução de gastos, otimização de tempo, entre outros.
Explicação:
Página 61 do livro:
"De acordo com D´Ascenção (2007), o intuito dessa ferramenta é redefinir os processos organizacionais, tornando--os mais eficientes, o que resulta em redução de gastos, otimização do tempo de execução e melhoria na qualidade de produtos e serviços."
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