Question

Para que uma organização atinja o patamar de diferenciação no que se refere a competividade de mercado é necessário que o seu capital humano atinja níveis elevados de desenvolvimento no que se refere a capacitação, liderança e motivação. Considerando essa necessidade, a empresa WWG admitiu um consultor para avaliar seus colaboradores, visto que o departamento de RH atualmente só desempenha o papel e rotinas que demonstram ações de departamento pessoal e os chefes são centralizadores no que se relaciona a tomada de decisão. Considerando o texto-base, avalie as estratégias sugeridas pelo consultor à empresa WWG apresentadas nas afirmações a seguir: I. A direção da WWG deve implantar um sistema de liderança autocrática, com foco em gerar motivação e autonomia aos colaboradores da organização. II. A direção da WWG deve implantar o processo de empowerment, descentralizando os poderes, gerando autonomia nos colaboradores para tomar decisões e aumentar o comprometimento com a organização. III. A direção da WWG deve executar downsizing, com o intuito de implantar a terceirização de atividades principais da organização. IV. A direção da WWG deve implantar e incentivar a desburocratização, a descentralização, a flexibilização e a inovação com a implantação do processo de empowerment. É correto apenas o que se afirma em: Escolha uma opção: a. I e III. b. I e II. c. II e IV. d. II e III. e. I.

Answer 1

Resposta:

II e IV.

Explicação:

Corrigido pelo AVA

Answer 2

Resposta:

II e IV.

Explicação:

corrigido pelo ava