Question

Para que se possa compreender melhor uma organização, é necessário investigar e estudar sua cultura, aprendizagem eclima organizacional considerando o contexto histórico e cultural em que ela está inserida. Avaliando os dois casos, naEmpresa A (referência em fornecimento de linhas de produção automatizadas e gestão de ativos industriais), ressaltou aimportância no investimento em pessoas, criando um momento especial de relação com a empresa, independente demotivo, seja uma entrevista de trabalho ou o desligamento. Tais iniciativas criam compromisso com os valores da empresa edestaca o sentimento de pertencimento. A empresa precisa conhecer a individualidade de cada empregado para umamelhor gestão do clima organizacional. A Empresa B (instituição sindical onde localiza a Empresa B), endossou oposicionamento da empresa A ao afirmar que a cultura disseminada é fundamental para uma relação sólida e conjunta sucesso. Segundo Senge (2000), Professor sênior na MIT (Massachusetts Institute of Technology), as organizações querealmente terão sucessos no futuro serão aquelas que descobrirem como cultivar nas pessoas o comprometimento e acapacidade de apreender em todos os níveis da organização. Ao olhar para esse cenário de aprendizagem, a empresaavalia a possibilidade de uma mudança na forma de gerir o clima organizacional. Fica difícil separar o comportamento daspessoas e o das organizações, pois a gestão do clima é uma essência da empresa a ser planejada e realizada nos 365 diasdo ano.LOPES, Alisson. Impactos positivos na gestão do clima organizacional em período de negociação sindical. 29 fev. 2012.Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/impactos-positivos-na-gestao-do-clima-organizacional-em-periodo-de-negociacao-sindical/61876/>. Acesso em: 13 mar. 2018.Considerando o contexto apresentado, analise as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:I. A cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos membros de uma organização que não asdiferenciam das demais e a cultura não cria o clima organizacional. Exemplo disso, são os parques temáticos da Disney,onde a empresa contrata funcionários sustentados por regras e regulamentos formais, para que se comportem de maneirarelativamente uniforme e previsível, através de uma forte cultura organizacional, mas que não mantém um climaorganizacional com pessoas saudáveis, atraentes ou arrumados, com um sorriso brilhante, para manter a imagem.PORQUEII. O clima organizacional refere-se às percepções comuns que os funcionários de uma organização têm com relação àempresa e ao ambiente externo de trabalho. Independente do clima organizacional ser negativo no ambiente externo detrabalho e também associado a um alto nível de insatisfação do cliente, não pode ser considerado prejudicial a obter umbom desempenho financeiro.A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.As asserções I e II são proposições falsas

Answer 1

as preposições I e II são Falsas