Para que se entenda a participação das partes envolvidas em uma organização em relação à sua maneira de alcançar o resultado esperado, o desenho organizacional possibilita uma melhor:
Determinação da meta de vendas.
Alocação de investimento na produção.
Determinação da quantidade de produtos para entrega.
Avaliação de desempenho dos funcionários.
Alocação de recursos humanos, financeiros e maquinários.
Soluções para a tarefa
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Boa tarde!
A resposta correta é a última alternativa.
O desenho organizacional possibilita uma melhor alocação de recursos humanos, financeiros e maquinários.
Dentro de uma organização, o desenho organizacional funciona como uma espécie de mapa, o qual traz a definição de como os passos da empresa devem ser direcionados para que o planejado seja alcançado com maior facilidade e sem contratempos.
O desenho organizacional faz com que as estratégias, regras e normas da empresa sejam seguidas. Nesta ferramenta é possível encontrar como foi feita a divisão do trabalho e alocação dos recursos humanos e finanças em cada área de acordo com a hierarquização, o fluxo do trabalho é inserido com regras organizadas e definidas, além disso, no desenho organizacional também é possível interligar processos aos responsáveis e maquinários.
Abraços!
A resposta correta é a última alternativa.
O desenho organizacional possibilita uma melhor alocação de recursos humanos, financeiros e maquinários.
Dentro de uma organização, o desenho organizacional funciona como uma espécie de mapa, o qual traz a definição de como os passos da empresa devem ser direcionados para que o planejado seja alcançado com maior facilidade e sem contratempos.
O desenho organizacional faz com que as estratégias, regras e normas da empresa sejam seguidas. Nesta ferramenta é possível encontrar como foi feita a divisão do trabalho e alocação dos recursos humanos e finanças em cada área de acordo com a hierarquização, o fluxo do trabalho é inserido com regras organizadas e definidas, além disso, no desenho organizacional também é possível interligar processos aos responsáveis e maquinários.
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Alocação de recursos humanos, financeiros e maquinários. >>>>>>>Correto<<<<<<<
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