Para que os profissionais se sentissem livres para sonhar com o impossível, Jack Welch sabia que era necessário remover todos os obstáculos que atrapalham o desempenho na maioria das organizações. A GE não era exceção e, por isso mesmo, ele criou a estratégia ‘sem limites’. Seu objetivo era eliminar os empecilhos que mantinham os colaboradores separados das ideias, dos colegas e de tudo mais que encontrasse pelo caminho.”
Fonte: KRAMES, Jeffrey A. Os princípios de liderança de Jack Welch. Rio de janeiro: Sextante, 2006.
Dentre todas as teorias de motivação estudadas, uma delas prevê, em seu contexto, um papel importante da liderança acerca do direcionamento de sua equipe aos frutos de seu trabalho.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, a teoria descrita acima se refere:
à teoria das Necessidades Socialmente Adquiridas.
à teoria da Motivação e Higiene.
à teoria da Motivação Caminho-Meta.
à teoria do Condicionamento e Reforço Operantes.
à teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow
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A teoria caminho-meta determina ações que criam metas e um caminho para atingir essas metas, geralmente envolve a bonificação por metas atingidas pelos funcionários ou alguma outra forma de motivar os funcionários, seja melhorando a qualidade de vida no trabalho ou alguma outra variável importante (terceira afirmativa).
Motivação e metas
A motivação dos trabalhadores é um elemento fundamental para que as equipes de trabalho atinjam metas, e a empresa pode tentar melhorar a motivação dos funcionários da empresa para atingir as metas.
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