Para que o modelo de Gestão de competências de uma empresa seja colocado em prática e tenha a manutenção necessária para a mudança, é muito importante o papel do gestor nesse processo. A respeito disso é possível afirmar que:
Escolha uma:
a.
Cabe ao gestor somente planejar os recursos e programas de treinamento de acordo com as necessidade da organização.
b.
Cabe ao gestor selecionar as pessoas com as melhores competências técnicas e comportamentais para, assim, economizar recursos em treinamentos.
c.
O gestor deve estar, constantemente, relembrando à equipe quais são as estratégias da empresa e ressaltar que caso elas não sejam atingidas, todos os membros serão dispensados de seus cargos.
d.
O gestor deve definir e adaptar os planos de ação para que as estratégias da empresa sejam alcançadas, mesmo que, para isso, seja necessário a admissão ou demissão dos membros de sua equipe.
e.
O gestor tem um papel fundamental no desenvolvimento das competências individuais dos membros de sua equipe e isso pode ser feito, principalmente, pelo acompanhamento do desempenho de cada indivíduo e de sua capacidade de entrega.
Soluções para a tarefa
Resposta:
e. O gestor tem um papel fundamental no desenvolvimento das competências individuais dos membros de sua equipe e isso pode ser feito, principalmente, pelo acompanhamento do desempenho de cada indivíduo e de sua capacidade de entrega.
Explicação:
O gestor tem um papel fundamental no desenvolvimento das competências individuais dos membros de sua equipe e isso pode ser feito, principalmente, pelo acompanhamento do desempenho de cada indivíduo e de sua capacidade de entrega. Ao mesmo tempo, deve estar alinhado a esse modelo de gestão e orientado quanto às estratégias e competências organizacionais estabelecidas na implantação do modelo e na sua avaliação contínua.
Sobre o tema Gestão por Competências, é correto o que se afirma na letra: E) O gestor tem um papel fundamental no desenvolvimento das competências individuais dos membros de sua equipe e isso pode ser feito, principalmente, pelo acompanhamento do desempenho de cada indivíduo e de sua capacidade de entrega.
Na prática, isso significa que o gestor pode fazer o uso da avaliação de desempenho sempre que precisar verificar o nível das competências de cada colaborador.
Nesse caso, a avaliação de desempenho é uma ferramenta utilizada para verificar o desempenho (individual ou em grupo) dos colaboradores de uma organização.
Com a prática dessa ferramenta, é possível avaliar os Conhecimentos, Habilidades e Atitudes em cada um dos membros da equipe de trabalho.
Sendo assim, o gestor tem um papel fundamental no desenvolvimento das competências individuais de cada um dos membros da sua equipe.
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