Para que o Lean Seis Sigma tenha sucesso na empresa, é fundamental formar pessoas com o perfil apropriado para Black Belts e Green Belts. Essas pessoas, além de se transformarem em especialistas no método e nas ferramentas do programa, devem ser agentes de mudanças que implementarão a “cultura Lean Seis Sigma” na organização. Werkema, Cristina. Criando a Cultura Lean Seis Sigma– Rio de Janeiro: Elsevier, 2012. A partir de sua compreensão, leia as asserções que seguem e a relação proposta entre elas: Para que o programa seja bem-sucedido, os especialistas devem ter o tempo de dedicação necessário ao desenvolvimento dos projetos Lean Seis Sigma. Essa dedicação é obtida de modo mais natural quando a empresa valoriza a execução de atividades para melhoria como parte integrante do trabalho de cada pessoa. PORQUE Considerando que a dedicação de tempo é um ponto importante para o sucesso dos projetos Lean Seis Sigma, é vital ter o máximo de pessoas possível na equipe, já que isso facilita o desenvolvimento do trabalho e o cumprimento dos prazos. Com base no contexto apresentado acima, entende-se que:
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letra a
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Alternativa 3
A primeira frase é verdadeira e a segunda é falsa
Explicação:
De acordo com o livro na pág. 184, quanto maior a quantidade de pessoas na esquipe, mais dificil é de se entrar em consenso, por isso grandes equipes não são recomendadas.
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