Para que haja um gerenciamento sobre o futuro de uma empresa, seja ele de curto ou de longo prazo, se faz necessário antes de tudo uma “Análise da Viabilidade” sobre as decisões tomadas. Isto significa dizer que será necessário verifica se a empresa terá, por meio das decisões gerenciais, atributos operacionais, econômicos e financeiros para sobreviver aos possíveis cenários que são projetados para seu futuro. É nesse ponto que entra na história um poderoso artefato preditivo: O ORÇAMENTO!
Analise os dois grupos informacionais que seguem e estabeleça a correta associação entre as expressões presentes no primeiro grupo com as afirmativas apresentadas no segundo grupo, conforme a teoria trabalhada no texto da disciplina sobre o sistema de informação de um projeto dentro do contexto orçamentário.
Primeiro Grupo:
1 - Planejamento estratégico.
2 - Pré-Planejamento operacional.
3 - Planejamento operacional.
4 - Fase de execução
Segundo Grupo:
( ) são apuradas as variáveis ambientais (forças, fraquezas, oportunidades, ameaças, tanto em caráter efetivo como potencial) que a empresa precisa enfrentar para atingir seus objetivos e sustentar sua visão, missão e valores.
( ) são avaliados resultados econômicos das possibilidades aderentes às diretrizes estratégicas, onde se seleciona as propostas mais viáveis para seguirem para as fases seguintes.
( ) ocorre a identificação, quantificação e a organização das atividades necessárias para atender os horizontes temporais orçamentários.
( ) será controlada com base nos dados orçados, onde todos os envolvidos desde a fase inicial serão responsáveis pelos acertos e divergências que aqui serão observadas.
Assinale a resposta que apresenta a correta associação entre o primeiro e segundo grupo, segundo a teoria neoclássica abordada nas rotas da disciplina:
A 1 – 3 – 2 – 4
B 3 – 2 – 4 – 1
C 2 – 1 – 3 – 4
D 1 – 2 – 3 – 4
E 2 – 3 – 1 – 4
Soluções para a tarefa
Explicação:
Assinale a resposta que apresenta a correta associação entre o primeiro e segundo grupo, segundo a teoria neoclássica abordada nas rotas da disciplina:
A 1 – 3 – 2 – 4
B 3 – 2 – 4 – 1
C 2 – 1 – 3 – 4
D 1 – 2 – 3 – 4
E 2 – 3 – 1 – de curto ou de longo prazo, se faz necessário antes de tudo uma “Análise da Viabilidade” sobre as decisões tomadas. Isto significa dizer que será necessário verifica se a empresa terá, por meio das decisões gerenciais, atributos operacionais, econômicos e financeiros para sobreviver aos possíveis cenários que são projetados para seu futuro. É nesse ponto que entra na história um poderoso artefato preditivo: O ORÇAMENTO!
Analise os dois grupos informacionais que seguem e estabeleça a correta associação entre as expressões presentes no primeiro grupo com as afirmativas apresentadas no segundo grupo, conforme a teoria trabalhada no texto da disciplina sobre o sistema de informação de um projeto dentro do contexto orçamentário.
Primeiro Grupo:
1 - Planejamento estratégico.
2 - Pré-Planejamento operacional.
3 - Planejamento operacional.
4 - Fase de execução
Segundo Grupo:
( ) são apuradas as variáveis ambientais (forças, fraquezas, oportunidades, ameaças, tanto em caráter efetivo como potencial) que a empresa precisa enfrentar para atingir seus objetivos e sustentar sua visão, missão e valores.
( ) são avaliados resultados econômicos das possibilidades aderentes às diretrizes estratégicas, onde se seleciona as propostas mais viáveis para seguirem para as fases seguintes.
( ) ocorre a identificação, quantificação e a organização das atividades necessárias para atender os horizontes temporais orçamentários.
( ) será controlada com base nos dados orçados, onde todos os envolvidos desde a fase inicial serão responsáveis pelos acertos e divergências que aqui serão observadas.
Assinale a resposta que apresenta a correta associação entre o primeiro e segundo grupo, segundo a teoria neoclássica abordada nas rotas da disciplina:
A 1 – 3 – 2 – 4
B 3 – 2 – 4 – 1
C 2 – 1 – 3 – 4
D 1 – 2 – 3 – 4
E 2 – 3 – 1 – 4