Para que haja sucesso no recrutamento de pessoal é necessário:
Que exista um planejamento estratégico capaz de oferecer a organização o suporte necessário para encontrar o profissional que atenda suas expectativas, construindo para tanto, reais vagas de emprego e propiciando uma verdadeira análise do perfil dos candidatos interessados nas vagas disponíveis, evitando, desta forma, o risco da alta rotatividade de mão-de-obra, custos desnecessários com o próprio processo de recrutamento e com profissionais que sejam pouco qualificados.
Vagas de trabalho irreais.
Análise superficial do perfil dos candidatos interessados nas vagas disponíveis.
Divulgação de propostas de emprego que não sejam condizentes com a real necessidade da empresa.
Ausência de planejamento estratégico.
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Que exista um planejamento estratégico capaz de oferecer a organização o suporte necessário para encontrar o profissional que atenda suas expectativas, construindo para tanto, reais vagas de emprego e propiciando uma verdadeira análise do perfil dos candidatos interessados nas vagas disponíveis, evitando, desta forma, o risco da alta rotatividade de mão-de-obra, custos desnecessários com o próprio processo de recrutamento e com profissionais que sejam pouco qualificados.
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