Para que as organizações consigam atingir a competitividade no mercado com eficiência e eficácia, frequentemente os gestores lançam mão de ferramentas que auxiliem o alcance dos objetivos estratégicos. A prática definida por Robbins (2005, p. 97) de "comparar, por meio de algum parâmetro mensurável, o desempenho de uma operação fundamental da empresa com uma operação semelhante em outras organizações" é conhecida como:
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