Question

Para que a organização obtenha sucesso, é necessário identificar como ela está e onde ela pretende chegar, alinhando a sua realidade com as suas metas. Assim, o sincronismo organizacional irá permitir mudanças em que há crescimento de patamar, atingindo as expectativas dos clientes.

​REAL, F. S. V. et al. Mapeamento de Processos. Maringá: Unicesumar, 2017.


​Quando o sincronismo organizacional não ocorre, identifica-se alguns problemas. Sobre isso, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Alternativa 1:
O desenvolvimento de um produto e as etapas são medidos permanentemente no desempenho.

Alternativa 2:
Quando a empresa busca sincronismo organizacional, ela não se alinha com a estratégia da empresa.

Alternativa 3:
A relação da estratégia, processos e pessoas, permite que a organização trabalhe de forma sincronizada.

Alternativa 4:
Na implementação de um processo de mudança, ele é acompanhado e medido, permitindo, assim, indicadores integrados com as estratégias.

Alternativa 5:
É preciso que o nível estratégico analise as mudanças junto com os demais departamentos, firmando o compromisso sobre resultados e metas esperadas.

Answer 1

Alternativa 1: Incorreta

O desenvolvimento de um novo produto representa um projeto e, portanto, possui início e fim bem definidos.

Alternativa 2: Incorreta

Uma das principais funções do sincronismo organizacional está em alinhar a empresa com a estratégia definifa.

Alternativa 3: Correta

O alinhamento de estratégia com pessoas e processos garante uma visão consistente e estruturada, garantindo o sucesso da mudança em toda organização.

Alternativa 4: Incorreta

O processo de mudança em si não é medido, mas sim os impactos das ações implementadas ao longo do tempo.

Alternativa 5: Incorreta

Nem sempre a análise de mudanças pode envolver toda a equipe, uma vez que informações sensíveis que não podem chegar ao conhecimento de todos, podem ser itens chave no processo de planejamento.

Answer 2

qual pag?

livro mapeamento do processo