Question

Para Maximiano (2004, p. 123), “o processo de controle é o complemento dos processos de planejamento e execução”. Ele está ligado à consecução de objetivos; para isto, seu processo deve informar quais objetivos devem ser atingidos, apresentar seu desempenho em comparação com esses objetivos e o que deve ser feito para assegurar a realização desses objetivos. Controlar, em essência, é um processo de tomar decisões e tem por finalidade manter um sistema na direção desse objetivo, com base em informações contínuas sobre as atividades do próprio sistema e sobre o objetivo (padrão de controle).

STRUETT, Mirian Aparecida Micarelli. Administração Voltada à Gestão Pública. Maringá: Unicesumar, 2018.

Em se tratando de controle, analise as assertivas a seguir:

I - Controle Estratégico tem como foco a área gerencial, por exemplo, jurídico e finanças, e produzem informações especializadas que possibilitam a tomada de decisão para cada área.
II - Controle Operacional tem como foco as atividades e o consumo de recursos em qualquer área funcional, sendo os cronogramas e orçamentos as principais ferramentas de planejamento e controle.
​III - Controle Estratégico tem como finalidade acompanhar e avaliar o desempenho da organização na realização de sua missão, e acompanhar os fatores externos que influenciam a organização.
​IV - Controles Administrativos tem como finalidade produzir informações de análise interna (pontos fortes e fracos) e externa (ameaças e oportunidades).

É correto o que se afirma em:

Answer 1

letra B conforme pagina 35 do livro

Answer 2

Olá!

As afirmaitvas II e III estão corretas.

O planejamento tático envolve planejar o que irá se deseja, alcançar, quais são as metas, e os métodos para se chegar lá, quais são as técnicas e métodos que serão usados.

o controle operacional envolve o controle das atividades que são feitas na empresa, inclusive o consumo de material por qualquer área da empresa.

O planejamento estratégico pode ser usado tanto na empresa como um todo, como especificamente para projetos diferentes.