Para Lacombe (2005), os fatores tecnologia, situação mercadológica, diversidade e tamanho da organização geram graus de incerteza e complexidade que variam e exigem que se desenvolvam estratégias com estruturas apropriadas para que sejam estimulados comportamentos e atitudes adequados ao alcance dos objetivos, tanto nos administradores quanto nos trabalhadores. Lacombe denomina organização como “um grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para atingir objetivos comuns” (LACOMBE, 2005, p. 8). Com base no conceito exposto, responda como o gestor pode administrar para produzir resultados positivos:
I – Pessoas e suas funcionalidades.
II – Um objetivo comum: a integração, só sendo possível quando se consegue reunir pessoas em torno de um objetivo comum, conhecido e abraçado, para que o paradoxo Individualidade x Trabalho Cooperativo seja resolvido.
III – Multiplicação do trabalho: segundo aptidões, expectativas e motivações, cada pessoa fara a sua parte do todo.
IV – Coordenação e liderança: que organizará a divisão do trabalho e ajustará às possíveis disfunções.
Está correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I.
III e IV.
II, III e IV.
II e IV.
III.
Soluções para a tarefa
Respondido por
10
D, pagina 18 e 19 ARH,
SandyC:
Letra D
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