Para iniciar o gerenciamento da função de marketing é necessário realizar uma análise completa da situação da empresa. Assim, o profissional de marketing deve realizar uma série de análises como uma análise swot, que avalia os pontos fortes (strengths), pontos fracos (weaknesses), oportunidades (opportunities) e ameaças (threats) gerais da empresa. Ou seja, a empresa deve analisar seus mercados e ambiente de marketing para encontrar oportunidades atraentes e identificar ameaças ambientais, devendo analisar os pontos fortes e fracos da empresa, bem como as ações de marketing atuais e possíveis, para determinar quais oportunidades ela pode buscar da melhor maneira
Soluções para a tarefa
A análise de SWOT possui fatores internos (Pontos fortes e fracos) e fatores externos (oportunidades e ameaças) dessa forma as afirmativas corretas são: " II, III, IV, apenas ".
Análise SWOT
Podemos dizer que o conceito de Análise SWOT está em sua ampla utilização como método de gestão para o estudo das áreas internas e externas da empresa. Outra parte do conceito de Análise SWOT é a identificação assertiva dos fatores que influenciam o desempenho da organização, o que fornece informações muito úteis em seu processo de planejamento estratégico.
A análise SWOT de uma empresa pode ser dividida em duas partes:
- O ambiente interno, onde serão vistos os pontos fortes e fracos da empresa.
- Análise do ambiente externo, onde existem ameaças e oportunidades.
Acho que esse é o restante da questão:
Com base nas informações apresentadas a respeito da análise SWOT, avalie as afirmações a seguir:
I. As ameaças são fatores externos desfavoráveis ou tendências que podem apresentar desafios ao desempenho da organização.
II. As oportunidades compreendem fatores ou tendências favoráveis no ambiente externo que a empresa pode explorar em seu benefício.
III. A matriz SWOT permite que empresa analise o desempenho do portfólio de produtos e serviços ofertados, tendo como foco a maneira como eles são aceitos pelos consumidores.
IV. O objetivo da matriz SWOT é combinar os pontos fortes da empresa com oportunidades atraentes no ambiente, eliminando ou superando os pontos fracos e minimizando as ameaças.
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