Para iniciar as propostas de layout de uma loja ou PDV, é necessário considerar a setorização dos ambientes e atividades a serem desenvolvidas, garantindo assim um ambiente funcional. A seguir, você verá um organograma criado para uma loja de produtos cosméticos. Fonte: CAMARGO, Larissa Siqueira. Projetos comerciais, institucionais e de serviços. Maringá - PR: UniCesumar, 2017. A partir do exposto, analise as afirmações a seguir. I - A administração está bem localizada, pois prioriza o acesso ao setor financeiro do caixa, o qual demanda maior fluxo administrativo. II - O estoque poderia estar mais próximo aos pontos de vendas e demonstração dos produtos, possibilitando mais agilidade e melhor fluxo aos funcionários. III - O acesso ao estoque somente pelo setor do caixa implica em aglomeração de fluxo em um setor que necessita segurança e controle. IV - O posicionamento do setor de administração inviabiliza a eficiência do trabalhador, pois não oferece acesso facilitado a todos os setores a serem administrados. V - O principal critério a ser analisado para o posicionamento do estoque é favorecer questões de segurança, portanto, por localizar-se distante dos pontos de acesso dos clientes, ele é eficiente. É correto o que se afirma em:
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Resposta:
Respondi II, III e IV, apenas. Letra E
Explicação:
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O estoque de uma empresa deve estar próximo aos pontos de vendas, com fácil acesso para todos os funcionários responsáveis de modo que não cause aglomeração e o setor de administração deve ser acessível a todos os setores que devem ser administrados (Sequência correta F-V-V-V e F).
Como realizar o layout de uma empresa?
O termo 'layout' é usualmente determinado como o 'arranjo físico' de uma atividade, levando em consideração toda a distribuição das máquinas e postos de trabalho, o melhor uso do espaço disponível. Dessa forma, um 'layout industrial' fala a respeito a forma como esse espaço físico é ocupado e utilizado em uma operação industrial.
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