Administração, perguntado por eduardovendas13, 1 ano atrás

Para Herzberg, o comportamento humano tem dois fatores distintos que fazem explicar essa situação em todos os ambientes em que está interagindo. Os fatores higiênicos são aqueles necessários para evitar que o funcionário fique insatisfeito em seu trabalho, porém eles não são capazes de fazer com que ele se sinta completamente satisfeito. Para o autor, o oposto de satisfação não é a insatisfação, mas nenhuma satisfação. O oposto de insatisfação não é a satisfação, mas nenhuma insatisfação. Com relação aos fatores propostos por Herzberg, assinale a alternativa CORRETA:
a) Fatores motivacionais ou intrínsecos são localizados ao redor do ambiente de trabalho. Essa situação se dá nas pessoas que desempenham o seu serviço, é um fator que não dá para controlar, considerando o salário, o relacionamento entre os superiores, o clima de relacionamento entre empresa e funcionário, as condições físicas, as normas e as políticas da empresa e suas diretrizes.
b) Fatores higiênicos podem ser relacionados às necessidades fisiológicas, pois remetem ao ambiente de trabalho, qual serviço está executando, envolvendo os sentimentos em seu crescimento profissional e individual, reconhecimento, autorrealização e, consequentemente, depende do papel dentro da organização.
c) Fatores higiênicos podem ser relacionados às necessidades de estima e autorrealização. Fatores motivacionais estão relacionados às necessidades fisiológicas, de segurança e sociais.
d) Fatores higiênicos ou extrínsecos: localizados ao redor do ambiente de trabalho. Essa situação se dá nas pessoas que desempenham o seu serviço, é um fator que não dá para controlar, considerando o salário, o relacionamento entre os superiores, clima de relacionamento entre empresa e funcionário, condições físicas, normas e políticas da empresa e suas diretrizes.

Soluções para a tarefa

Respondido por winederrn
90

Olá, amigo(a)!

De acordo com a Teoria dos dois Fatores, que foi desenvolvida por Herzberg (1923-2000), podemos compreender que os fatores motivacionais são classificados como:

fatores higiênicos (não são controláveis pelo colaborador) - no ambiente organizacional, fazem referências às necessidades mais básicas dos colaboradores. Como exemplo, podemos destacar: segurança salarial (pagamentos em dia) e plano de carreira a ser seguido.

fatores motivacionais (podem ser controlados pelo indivíduo) - assim como acontece na fase de Autorrealização da Pirâmide de Maslow, os fatores motivacionais da Teoria dos Dois Fatores fazem referências às necessidades de reconhecimento profissional (realização)e autoestima.


Gabarito:

"d) Fatores higiênicos ou extrínsecos: localizados ao redor do ambiente de trabalho. Essa situação se dá nas pessoas que desempenham o seu serviço, é um fator que não dá para controlar, considerando o salário, o relacionamento entre os superiores, clima de relacionamento entre empresa e funcionário, condições físicas, normas e políticas da empresa e suas diretrizes".


Cuide-se bem!

Respondido por marianawp86
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Resposta:

d) Fatores higiênicos ou extrínsecos: localizados ao redor do ambiente de trabalho. Essa situação se dá nas pessoas que desempenham o seu serviço, é um fator que não dá para controlar, considerando o salário, o relacionamento entre os superiores, clima de relacionamento entre empresa e funcionário, condições físicas, normas e políticas da empresa e suas diretrizes.

Explicação:

1. Fatores higiênicos ou extrínsecos: localizados ao redor do ambiente de trabalho.  Essa situação se dá nas pessoas que desempenham o seu serviço, é um fator  que não dá para controlar, considerando como o salário, relacionamento entre  os superiores, clima de relacionamento entre empresa e funcionário, condições  físicas, normas e políticas da empresa e suas diretrizes.

2. Fatores motivacionais ou intrínsecos: diferentemente do fator anterior, nesse o  indivíduo tem controle de sua motivação, pois remete ao ambiente de trabalho,  qual serviço está executando, envolvendo os sentimentos em seu crescimento  profissional e individual, reconhecimento, autorrealização e consequentemente  depende do papel dentro da organização.

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