Administração, perguntado por anapaularochasousa, 11 meses atrás

Para (GRAMIGNA, 2007) o método mais adequado para a identificação de potencial humano, precisa ser aquele que proporcione um número considerável de informações, para que seja possível mapear o potencial dos colaboradores. ​GRAMIGNA, Maria Rita Miranda. Modelo de competências e gestão dos talentos. 2. ed. São Paulo: Pearson Makron Books, 2007. Sendo assim, assinale a alternativa que apresenta as estratégias para identificação de potencial humano: ALTERNATIVAS Avaliação de desempenho, auditoria interna e análise de cargos e salários. Autoavaliação, avaliação de desempenho, análise de mercado e remuneração. Autoavaliação, avaliação de desempenho, entrevistas pessoais, observação no posto de trabalho e avaliação por meio de situações testes. Avaliação de perfil, entrevistas grupais, observação no posto de trabalho e análise de cargos e salários. Avaliação de desempenho, remuneração, observação no posto de trabalho e avaliação por meio de situações testes psicológicos.


keilaraujoj: Autoavaliação, avaliação de desempenho, entrevistas pessoais, observação no posto de trabalho e avaliação por meio de situações testes.

Soluções para a tarefa

Respondido por belbelzynha
5

conforme pag. 167 do Livro Identificação e Realocação de Talentos - Unicesumar

A resposta certa é:

Autoavaliação, avaliação de desempenho, entrevistas pessoais, observação no posto de trabalho e avaliação por meio de situações testes.

Respondido por thaissacordeiro
1

Boa noite.

Como vai?

A seleção de colaboradores envolve diversos aspectos, dentre eles a competência do profissional, a sua experiência no cargo, diferentes habilidades.

Vale ressaltar que o profissional precisa atender os requisitos da função, ou seja, mostrar-se competente para aquele cargo, bem como atender as exigências da empresa.

Dessa forma, o profissional precisa estar alinhado com as competências do cargo, bem como a filosofia da empresa e seus princípios organizacionais.

Para ser contratado, o profissional passa pelo processo de recrutamento, em seguida, o RH faz uma seleção dos profissionais.

O selecionador realiza uma entrevista breve (triagem) para esclarecer algumas informações que foram colocadas no currículo do candidato.

Em seguida passa por uma entrevista tradicional, cujo objetivo é conhecer as experiências profissionais do candidato, seus objetivos, etc.

E por fim, realiza-se a entrevista comportamental. Quando contratado o profissional passa pela ambientação, ou seja como o mesmo será integrado ao grupo.

Portanto, o processo envolveria uma autoavaliação, avaliação de desempenho, entrevistas pessoais, observação no posto de trabalho e avaliação por meio de situações testes.

Dessa forma, a alternativa correta é a letra A.

Abraços!

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