Para fazer um bom planejamento, as empresas precisam, inicialmente, estudar todo o seu ambiente de atuação, determinando quais as variáveis que mais afetam as suas atividades e quais as principais tendências no setor. Por isso, a principal fonte de inspiração de um planejador é a dos movimentos de mercado, pois é nele que as empresas poderão buscar e obter elementos básicos para seus planos. A análise inicial do ambiente e das forças e das fraquezas é o primeiro passo para o planejamento.
A essa análise é dado o nome de
A)
Diagrama de dispersão.
B)
Análise de tendências.
C)
Análise da folha de verificação.
D)
Análise SWOT.
E)
Análise da Matriz BCG.
fabianofmda:
D) Análise SWOT.
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d) Análise SWOT.
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A leitura do ambiente e das forças e das fraquezas é realizada com a ferramenta Análise SWOT ou FOFA (letra D).
Letra D: Análise SWOT.
Isso significa que as forças e as fraquezas fazem parte do ambiente interno e podem ser controladas pela organização.
O que é a Análise SWOT?
A Análise SWOT é uma ferramenta de Planejamento Estratégico que faz a leitura dos ambientes interno e externo. Nesse sentido, a cúpula organizacional pode identificar boas oportunidades e ameaças que podem interferir negativamente nos negócios.
São elementos estudados na Análise SWOT:
- Forças - estão presentes no ambiente interno (dentro da organização);
- Fraquezas - também estão presentes no ambiente interno;
- Oportunidades - estão presentes no ambiente externo (fora da organização);
- Ameaças - estão presentes no ambiente externo.
Aprenda mais sobre o tema leitura dos ambientes interno e externo em:
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Anexos:
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