Administração, perguntado por evelynesm, 4 meses atrás

para favorecer o entendimento das vertentes da avaliação de desempenho, buscou-se conceituar e definir a especificidade de cada uma: a técnico/operacional (que tem como foco o sujeito) e a de desenvolvimento/aprendizagem (cujo foco é o grupo). No entanto, independente da finalidade ou do método escolhido, o princípio da avaliação sempre é o mesmo.


GRIFFIN, R. M.; MOORHEAD, G. Comportamento organizacional: gestão de pessoas e organizações. São Paulo: Cengage Learning, 2015.


No que diz respeito ao princípio da avaliação de desempenho, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).


I. ( ) Verificar se o funcionário tem alguma deficiência física ou intelectual.

II. ( ) Constatar se o desempenho condiz com as exigências de atribuições do cargo.

III. ( ) Observar se o trabalho está alinhado às metas estipuladas e aos objetivos.

IV. ( ) Avaliar o desempenho dos colaboradores e confrontar resultados.


Assinale a alternativa que indica a sequência correta.



F, V, F, V.



F, V, V, V.



V, V, V, F.



V, V, V, V.



V, V, F, F.

Soluções para a tarefa

Respondido por thaisspfc53
3

Resposta:

F, V, V, V

Explicação:

A sequência está correta, pois o princípio da avaliação é constatar se o desempenho condiz com as exigências de atribuições do cargo, observar se o trabalho está alinhado às metas estipuladas e aos objetivos, avaliar o desempenho dos colaboradores e confrontar resultados.

GRIFFIN, R. M.; MOORHEAD, G. Comportamento organizacional: gestão de pessoas e organizações. São Paulo: Cengage Learning, 2015.

Respondido por jacquesantana13
0

Resposta: F, V, V, V

Explicação: A sequência está correta, pois o princípio da avaliação é constatar se o desempenho condiz com as exigências de atribuições do cargo, observar se o trabalho está alinhado às metas estipuladas e aos objetivos, avaliar o desempenho dos colaboradores e confrontar resultados.

GRIFFIN, R. M.; MOORHEAD, G. Comportamento organizacional: gestão de pessoas e organizações. São Paulo: Cengage Learning, 2015.

Perguntas interessantes