Question

Para exercer uma boa liderança, o gestor deve remover as barreiras estruturais que dificultam ou até impossibilitam a implantação de uma efetiva liderança. Segundo KOTTER (1999) as barreiras estruturais que dificultam a implantação das mudanças consistem em: I- Estruturais formais e burocráticas

II-Falta de habilidades

III- Motivação

IV- Chefia e supervisão desencorajadoras

V-Equipes e sistemas de informação deficitários

Assinale a alternativa correta: Apenas as afirmativas I, II, IV e V estão corretas. Apenas as afirmativas I, III, IV e V estão corretas. Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas. As afirmativas I, II, III, IV e V estão corretas. Apenas as afirmativas I, III e V estão corretas.

Answer 1

Opah, amigo(a)!

Vamos para a análise de cada uma das assertivas apresentadas.

I- Estruturais formais e burocráticas;

CORRETO. A estrutura formal e centralizadora dificulta a tomada de decisão mais rápida, uma vez que o líder precisa de autorização da cúpula organizacional.

II-Falta de habilidades;

CORRETO. A ausência de habilidades especificas contribui para o baixo desempenho produtivo.

III- Motivação;

ERRADO. Na prática organizacional, o líder comanda, orienta os trabalhos e mantém a sua equipe sempre motivada, de forma que ela possa produzir em máximo desempenho.

IV- Chefia e supervisão desencorajadoras;

CORRETO. O desencorajamento para o alcance das metas e objetivos também é considerado como uma barreira à liderança.

V-Equipes e sistemas de informação deficitários;

CORRETO. Uma equipe é deficitária quando não consegue alcançar às metas e objetivos propostos. Na prática, as deficiências de uma equipe podem ser causadas pelos seguintes fatores: falta de motivação, ausência de habilidades essenciais e clima organizacional pesado (cheio de conflitos).

Gabarito:

"Apenas as afirmativas I, II, IV e V estão corretas".

Espero ter contribuído.