Para desenvolver esta atividade ver o conteúdo dos capítulos 1, 2, 3, 4 e 5 e atividades práticas 1, 2 e 3. ATENÇÃO: Respostas copiadas da Internet ou idênticas entre alunos serão não serão consideradas. Para desenvolver esta atividade veja em ANEXO ARQUIVO com o artigo: A solução de gestão do conhecimento na Itaipu. O conceito de gestão do conhecimento (GC) parte da premissa de que todo o conhecimento existente na organização, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos, pertence também à organização. Em contrapartida, todos os colaboradores que contribuem para esse sistema podem usufruir de todo o conhecimento presente na organizaçãoConforme o artigo disponibilizado, a Itaipu Binacional é um exemplo de como a GC é implantada. Leia o artigo “A solução de gestão do conhecimento na Itaipu” e responda as questões abaixo: Para as respostas apenas coloque o numero da questão, conforme ordem abaixo. Questão 1: Descreva as formas como a empresa Itaipu adotou para transformar o conhecimento tácito em conhecimento explicito. Questão 2: Quais as Melhores Práticas que podem ser identificadas no caso da Itaipu e que poderiam ser adotadas por outras empresas? (peso 1,0) Questão 3 Avalie qual o papel da TI na implantação da gestão do conhecimento na Itaipu. Identifique outras tecnologias que podem ser empregadas para gestão do conhecimento na empresa (peso1,0)
Soluções para a tarefa
Respondido por
7
1- Identificação das pessoas que detêm o conhecimento necessário para a execução daatividade e das que necessitarão desse conhecimento para uma futura execução,formando a equipe de GC; Divulgação sobre GC e trabalho de motivação da equipe envolvida, apresentando os principais aspectos da Gestão do Conhecimento; Identificação dos conhecimentos necessários na execução da atividade; Identificação de todas as tarefas necessárias para a realização da atividade; Triagem do material recuperado e do descrito pelos especialistas; Simulação da seqüência das atividades para verificar se todas estavam listadas e naseqüência de execução; Validação da descrição de todas as atividades, verificando se algum detalhe importante deixou de ser descrito. 2-Formação de equipe, divulgação sobre gestão de conhecimento e trabalho com a motivação da equipe, identificação de todas as tarefas necessária para a realização da atividade, triagem3-Tem o papel de facilitar e ajudar no conhecimento e propicia integração das pessoa, ou seja a TI contribuí com inovação, estratégia e o desempenho para a lucratividade da empresa. Outras tecnologias podem ser implantado como um chat para os funcionários conversarem entre si e inovar com ideias para melhorias da empresa(claro monitorado pela TI), jogos para momentos de lazer.
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