Para auxiliar no gerenciamento dos custos em projetos, os gestores utilizam uma ferramenta denominada AVA – Análise do Valor Agregado. Essa técnica busca promover um controle integrado dos prazos e dos custos relacionados ao projeto. No entanto, para aplicação do AVA, torna-se necessário conhecer alguns conceitos. Sendo assim, relacione os conceitos às suas características:
1 - Custo Orçado do Trabalho Agendado A) Após considerar os custos dos trabalhos realizados até o momento, essa ferramenta aponta quanto do orçamento deverá ser gasto.
2 - Custo Real do Trabalho Realizado B) Representa o valor planejado para os custos em um determinado período de tempo.
3 - Custo Orçado do Trabalho Realizado C) É uma medida do desempenho do cronograma, representando a diferença entre o Custo Orçado do Trabalho Realizado e o Custo Orçado do Trabalho Agendado.
4 - Variação de Progresso D) Representa os custos incorridos no trabalho já realizado até a data atual.
ALTERNATIVAS
A) 1B, 2D, 3A e 4C.
B) 1B, 2C, 3A e 4D.
C) 1A, 2B, 3D e 4C.
D) 1A, 2C, 3B e 4D.
E) 1D, 2C, 3B e 4A.
F)
Soluções para a tarefa
Respondido por
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Letra A - 1B, 2D, 3A e 4C.
Pagina do livro ; 110
douginfo:
letra A tbm.
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