Para auxiliar na seleção de projetos, pode-se utilizar uma ferramenta que visa estabelecer vínculos entre os objetivos em quatro diferentes perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e de crescimento/aprendizagem. Essa ferramenta é o(a):
Soluções para a tarefa
Olá!
Balanced Sorecard (BSC) → Essa metodologia foi desenvolvida pelos professores de Harvard Business Shool, Robert Kaplan e David Norton. Para medir e gerenciar o desempenho empresarial, seu objetivo principal é realizar o alinhamento do planejamento estratégico com ações operacionais do escritório, essa ferramenta trata da comunicação e da gestão da estratégia.
Ex.: Em um escritório se tem a necessidade do planejamento estratégico, ou seja, a visão de longo prazo, metas, no entanto grande parte das vezes, não existe a utilização de sistemas de gerenciamento para verificar essa execução.
A ferramenta BSC por ser baseada no gerenciamento das metas vem possibilitar identificar desvio e execução e oportuniza o realojamento de recursos humanos, financeiros e fiscos de forma que todos os objetivos sejam alcançados.
Espero ter ajudado, bons estudos.