Para algumas empresas de sucesso, contratar é uma das coisas mais importantes (se não a mais
importante) do negócio. Essas empresas encaram o recrutamento de maneira bastante peculiar, o que
pode surpreender quem não está acostumado aos processos seletivos. Uma dessas empresas posta
suas vagas na página de carreiras, que é atualizada com frequência. Ao se inscrever, o candidato já entra
em um processo seletivo um pouco diferente dos outros: são cerca de quatro conversas que tratam de
hipóteses e padrões de comportamento no trabalho e envolvem pessoas de diferentes áreas, incluindo
o seu futuro gestor. Em seguida, um dossiê é compilado e encaminhado para um comitê que toma a
decisão final sobre a contratação. Esse comitê existe para que o processo de contratação seja coletivo
e, portanto, com maior ênfase em dados do que em relacionamentos ou opiniões.
Disponível em: exame.abril
Acesso em: 29 jul. 2018 (adaptado).
Texto 2
Na gestão por competências, o conceito de competência é utilizado para orientar processos organizacionais.
Essa abordagem orienta, em especial, os processos relacionados à gestão de pessoas, com base em
diferentes estratégias e instrumentos, com o intuito de identificar, desenvolver e mobilizar competências
necessárias à consecução dos objetivos organizacionais.
BRANDÃO, H. P. Mapeamento de competências: métodos, técnicas e aplicações em gestão de pessoas.
São Paulo: Atlas, 2012 (adaptado).
Com base nesses textos, avalie as afirmações a seguir.
I. A gestão por competências é utilizada com o propósito de revelar o potencial humano, visando ao
recrutamento e à seleção de profissionais capazes de atender aos objetivos organizacionais.
II. A gestão por competências é uma prática que auxilia as decisões de alocação de colaboradores e
a interação dos conhecimentos humano e organizacional.
III. Práticas participativas de gestão dependem da implementação da gestão por competências, já que
esta constitui uma expressão do conhecimento coletivo organizacional.
É correto o que se afirma em
A I, apenas.
B III, apenas.
C I e II, apenas.
D II e III, apenas.
E I, II e III.
Soluções para a tarefa
A alternativa C) é a correta.
Na gestão por competência, todo o conceito de "competência" é o que irá guiar os processos organizacionais, aqui temos como proposito a revelação do potencial humano, não como uma reserva de conhecimento, mas como um ser dinâmico capaz de absorver conhecimento e por em pratica.
A gestão por competência também irá guiar na alocação de recursos humanos e na interações de conhecimentos na organização, é uma pratica que não depende de outras praticas participativas.
Resposta: Alternativa correta: I e II, apenas.
Explicação: Dentre as opções, somente a III encontra-se incorreta, pelo fato de que a gestão de competências independe de um trabalho coletivo organizacional, uma vez que o foco está no desenvolvimento de habilidades individuais.
Para isso, é preciso que este tipo de gestão apresente um enfoque na capacitação e atualização dos colaboradores, promovendo um ambiente organizacional favorável a potencialização da produtividade.