Para a elaboração do planejamento estratégico, é necessário utilizar ferramentas que permitem conhecer o ambiente e embasar as estratégias de negócios. Uma ferramenta bastante conhecida, é a chamada 5 Forças de Porter, que permite analisar o impacto de diferentes agentes no mercado e pode ser aplicada a qualquer momento. As cinco forças são: ameaças de novos entrantes, poder de barganha dos compradores, poder de barganha dos fornecedores, a ameaça de produtos substitutos e a rivalidade entre empresas já existentes.
Elaborado pelo professor, 2022.
Considerando essa ferramenta, analise as afirmações a seguir e assinale a que retrata a abordagem citada de forma correta:
Alternativas
Alternativa 1:
A ameaça de novos concorrentes se refere ao grau de dificuldade para que novos negócios entrem no mercado e passem a competir com os atuais negócios.
Alternativa 2:
Os fornecedores são os responsáveis pela maior influência das forças, pois possuem poder de barganha para determinar os preços e as condições de pagamento.
Alternativa 3:
A criação de novos produtos é constante nos dias atuais, por isso sempre haverá a ameaça de que os produtos serão rapidamente substituídos por outros mais modernos.
Alternativa 4:
Em mercados com menor faturamento, a rivalidade entre concorrentes é inexistente, porque as empresas vão atuar de forma unida para concorrer com os maiores concorrentes.
Alternativa 5:
O poder de barganha dos compradores é menor na maioria dos mercados, por conta da alta quantidade de empresas, o que enfraquece a capacidade dos consumidores de influenciar no mercado.
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