Para a análise e controle da qualidade, pode-se fazer uso de algumas ferramentas difundidas pelo movimento da qualidade total. Uma destas ferramentas é o benchmarking, que consiste em um(a)?
Soluções para a tarefa
O benchmarking consiste em um estudo pesquisa e avaliação do desempenho da concorrência visando a análise de pontos fortes e boas práticas a fim de aprender e implementar na sua organização.
Seria, em tese estratégica, uma ferramenta para procurar, melhorar e superar o ótimo das empresas concorrentes tornando-se superior e atualizada ante mudanças de mercado.
Para isso, é preciso avaliar ainda os próprios processos, produtos e políticas comparando-os e buscando identificar melhorias diante da concorrência.
Você sabia?
Existem dois tipos primários de benchmarking:
Benchmarking interno e benchmarking externo.
O benchmarking externo pode ainda se dividir em benchmarking competitivo, benchmarking funcional e benchmarking genérico que vai variar de acordo com a sua finalidade diante da análise.
Para ver mais sobre benchmarking acesse: https://brainly.com.br/tarefa/21624540
Bons Estudos! :)
Tendo em vista o controle de qualidade, uma das ferramentas usadas é a benchmarking que tem como função o: "Agrupamento sequencial de atividades com um ou várias saídas e que finaliza por acrescentar algum valor ao consumidor e à organização". Alternativa E.
Benchmarking
Benchmarking, em português, significa o ponto de referência. É o processo de pesquisar empresas do mesmo setor para analisar o desempenho de seus produtos, processos e recursos em comparação com os concorrentes.
Neste monitoramento de mercado, inicia-se a análise, interpretação e mensuração das informações coletadas. Para criar uma verdadeira inteligência de mercado, você precisa entender o que os dados significam e como eles podem beneficiar seu negócio.
Acho que esse é o restante da questão:
a) Método que possibilita a avaliação e o controle do sistema da qualidade com os padrões mencionados pelas normas.
b) Abordagem estratégica que objetiva, identificar de ameaças e oportunidades e de pontos fortes e fracos da organização.
c) Técnica de gestão para evitar erros lógicos a partir de revisões constantes do relacionamento humano.
d) Modelo de gestão empresarial que conduz à excelência, e faz uso de procedimentos sistemáticos e rigorosos.
e) Agrupamento sequencial de atividades com um ou várias saídas e que finaliza por acrescentar algum valor ao consumidor e à organização.
Aprenda mais sobre Benchmarking, acesse: https://brainly.com.br/tarefa/50813908
#SPJ4