Padoveze (2003, p. 189) afirma que o orçamento “É ferramenta de controle por excelência de todo o processo operacional da Empresa, pois envolve todos os setores da companhia”.
O processo de orçamento, cujos executivos principais fixam dados e os subordinados completam o orçamento, é conhecido como:
A)
Orçamento top up.
B)
Orçamento top down.
C)
Orçamento descentralizado.
D)
Orçamento budget.
E)
Bottom up.
Soluções para a tarefa
Resposta:
C) Orçamento descentralizado.
Explicação:
A metodologia do orçamento descentralizado, também conhecido como orçamento participativo ou colaborativo, faz com que cada setor participe da elaboração do orçamento e consequentemente, se responsabilize por ele, auxiliando mais incisivamente a empresa a cumprir o que foi definido no planejamento financeiro.
Desta forma, a equipe fica mais engajada e envolvida em manter o budget ajustado, participando mais efetivamente do controle financeiro do setor. Com isso, a empresa descentraliza a processo orçamentário e alcança uma gestão inteligente de despesas e um planejamento de investimentos mais preciso, já que cada centro de custo possui necessidades específicas.
Fonte: Blog AllStrategy
Resposta:
Letra B, orçamento top down.
Explicação:
Corrigido e Confirmado.